在中国制造战略中，唱主角的是主机装备等大国重器，而处在感知最前端的乐动-乐动（中国），则是微不足道的配角。这也并不奇怪，乐动-乐动（中国）作为一种很小的零部件，向来缺乏存在感；而且由于龙头企业的规模也很小，一个企业如果纯粹的乐动-乐动（中国）收入能做到1个亿，就已经是很厉害的角色了。这种规模，自然也缺少话语权。乐动-乐动（中国）在制造业中的定位，成为了“配套中的配套，边缘中的边缘”。

乐动-乐动（中国），往往是处于一切工业产品的最前沿阵地，它提供了感知物理世界的第一道哨卡。哨卡从不出错，工厂运行良好，这就是工业运转所依赖的基本规则。直到有一天，有一种痛蔓延过来，定睛细看，哨卡或许并不可靠，而它的价值则会被瞬间放大。

多年来，一家德国的乐动-乐动（中国）公司FirstSensor，一直为中国石化仪表行业提供压力乐动-乐动（中国）。然而，2019年这家德国公司突然被美国连接器巨头TE公司收购，于是整个石化仪表行业都自然而然地进入了一种恐惧的阴影之中，挥之不散。

这几年，芯片作为“卡脖子”最耀眼的明星，担当了卡脖子超级形象大使。但其实，乐动-乐动（中国）、工业软件、科学仪表等很多产品，都具有同样的一剑封喉的作用，只是它们影响人们感受的方式并不相同。

如果7nm的芯片没有了，你最多是无法享用到华为的P50手机；但是如果压力乐动-乐动（中国）没有了，一个上千亿产值的化工厂就会直接陷入停产。

实际上，作为智能化的起点，乐动-乐动（中国）是构建智能工业和智能社会大厦的基石。如同一座数百米的高楼建筑，离不开深入地下几十米的地基。人们总是容易被摩天大厦壮观的外立面所吸引，却很少有人在意地下的根基。

然而，构建智能制造的大厦，却正是要靠着大量隐姓埋名的乐动-乐动（中国）打下根基。如果去剖解制造业的根基，配角之王，非乐动-乐动（中国）莫属。

要认清楚乐动-乐动（中国）的真实面目，也的确非常不容易。乐动-乐动（中国）的种类繁多，恐怕很难准确说清楚，但3万种以上，应该是非常确定的数目。

要想彻底搞清楚乐动-乐动（中国）的家当，几乎要跨越所有的制造业门类，难度有如识别满天繁星。要理解这样一个产业，难免让人心生畏惧。

这也使得多年来，乐动-乐动（中国）行业很少能得到国家政策的直接有力扶持：配角之王，在冷板凳坐得久，也是有原因的。

从实际应用看，乐动-乐动（中国）在军工、民用、工业领域的情况也是大为迥异。而工业级乐动-乐动（中国）则是迫切需要破局之道。

就工业级乐动-乐动（中国）而言，国内产品与国外的差距大的。一方面是受国内生产制造水平所限，产品的一致性和稳定性不够；另一方面，则与国内对于乐动-乐动（中国）的漠视有关。

在技术攻关的时候，往往以主机牵头，乐动-乐动（中国）作为配角基本是拿来主义。而在引进国外设备时，往往采用整机引进方式，很少有国产零部件的机会。

如核能、化工、电力等行业，一般都是直接输入成套设备，而这些设备基本上自带仪表和乐动-乐动（中国）。在许多项目在招标中，建设方也明确要求高端仪器和乐动-乐动（中国）必须采用国外品牌的产品。

由于乐动-乐动（中国）在整体设备价值占比相对较低，制造企业宁可采用品质更高的国外品牌。例如在30万元一台机床，加速度乐动-乐动（中国）价格不过几千元。机床厂并不愿意冒风险来采用国内乐动-乐动（中国）品牌，这使得国内乐动-乐动（中国）厂商长期处于饥饿状态，缺乏行业应用和试错成长的机会。

就军队而言，乐动-乐动（中国）就是导弹、火箭和各种军火的五官，这是所有武器的基准竞争力。

在最新一次的美国国防部为联合战斗机F35的拨款预算中，依然包含了乐动-乐动（中国）与网络战的研究。而美国陆军参谋长米利（Milley）向来都将乐动-乐动（中国）视为未来智能战的关键核心。

在今年年初美国一篇《猎杀对手：面向2035的乐动-乐动（中国）之战》的文章中，引用了米利提出的一个“高端战争”的说法。在这个概念中，“泛在乐动-乐动（中国）的作用，就是让敌手死的更快”。

在面向2035的战争中，美军围绕着乐动-乐动（中国）设想了7种智能，包括视觉智能、通讯智能等，而人工智能不过是其中一种。从这个角度来看，虚谈人工智能，对制造业言，很容易造成一种虚火旺盛的假象；只有围绕乐动-乐动（中国）谈智能制造，才更容易接近智能的真相。